Par Eric Davalle
avec la collaboration de Patrick Chalançon, ingénieur et business booster et Cornélia Stoeri, psychologue du travail. Editions StudyramaPro, 2013 ISBN 978-2-7590-1896-3 Devenir « durable », c’est l’objectif de toute entreprise. Actuellement, dans nos économies en constante mutation, cela résonne comme « un défi permanent » que relèvent tous les managers d’entreprises. Selon la taille ou le secteur d’activité, ces femmes et ces hommes doivent agir avec des composantes qui semblent inconciliables. Les affaires, les équipes engagées et le respect de l’environnement sont pourtant devenus incontournables. C’est le sujet même de ce livre : comment unir ces trois dynamiques pour atteindre les objectifs professionnels fixés ? C’est cette fusion managériale qui est proposée tout au long de l’ouvrage. |
Résumé
Notre environnement mondialisé est dirigé principalement par une économie capitaliste à court terme. Malgré les espoirs d’une croissance sans borne, le développement se heurte à un coup d’arrêt nommé crise, qui est mondiale. Celle-ci est alimentée par l’accroissement presque généralisé des dettes souveraines et par l’incapacité des États en difficulté à relancer la machine économique. Dans ce contexte délicat et incertain, le collaborateur d’entreprises privées ou publiques souffre et le citoyen s’inquiète pour son avenir. Enfin, la planète en terme environnemental commence elle aussi à montrer des signes de saturation. Cela se traduit par l’accroissement de la pollution, par le réchauffement climatique et par la réduction accrue des ressources naturelles. Le monde tousse. Que peut donc faire le manager d’entreprise dans un tel contexte ? Tous les managers subissent de plein fouet la situation actuelle. Par contre, comme acteurs économiques, ils peuvent influencer l’état de fait et contribuer à apporter des améliorations. Pour l’avoir expérimenté dans un service public suisse, il est proposé de revoir le mode de management. Il s’agit de mettre en place les conditions de plus de rigueur managériale dans un esprit de réconciliation entre le travail et l’humain en entreprise, avec la volonté de l’inscrire sur le long terme. Pour cela, il faut mettre en place une vraie gouvernance durable d’entreprise. Celle-ci doit permettre la fusion des méthodes managériales axées sur l’efficience, la volonté de placer les collaborateurs à leurs justes places avec une formation correspondant aux attentes tout en agissant professionnellement pour limiter tous impacts sur l’environnement. Le livre décrit la démarche originale menée dans un pays qui défie tous les pronostics de santé économique. La proposition de changement a le mérite d’amalgamer avec cohérence des meilleures méthodes connues au service d’un fonctionnement d’entreprise grandement amélioré et unifié, gage d’économies, de paix sociale et de durabilité. |
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