Nous vous proposons :
Nos prestations d'accompagnement managérial s'axent principalement sur :
Vous avez des idées et vous voulez les concrétiser? Vous avez des partenaires à convaincre?
Il vous faut un plan d'affaires et de développement (Business plan)! Précis et structuré dans la formulation, un plan d'affaires demande compétences et vécu.
Eric DAVALLE a une expérience de plus de 20 ans dans la rédaction de plans d'affaires. N'hésitez pas à le contacter pour vous aider à le construire.
- d'asseoir la méthodologie de cohérence entre stratégie et opérationnel d'entreprise
- de garantir la compréhension des actions qui en découlent pour l'ensemble des collaborateurs qui trouvent alors un sens à leur travail
- d'agir tout en respectant l'humain et l'environnement dans une démarche empreinte de bon sens et de responsabilité
Nos prestations d'accompagnement managérial s'axent principalement sur :
- l'audit des conditions du passage de la stratégie à l'opérationnel
- l'identification des besoins en compétences en phase avec les objectifs d'entreprise
- la recherche de l'entreprise idéale cible, seul atout du succès
- le mode de fonctionnement adapté aux strates hiérarchiques
- l'identification de possibles dysfonctionnements et conflits internes et les solutions de résolution à apporter
- les moyens à mettre en place et les actions à entreprendre pour réaliser des équipes performantes
Vous avez des idées et vous voulez les concrétiser? Vous avez des partenaires à convaincre?
Il vous faut un plan d'affaires et de développement (Business plan)! Précis et structuré dans la formulation, un plan d'affaires demande compétences et vécu.
Eric DAVALLE a une expérience de plus de 20 ans dans la rédaction de plans d'affaires. N'hésitez pas à le contacter pour vous aider à le construire.
Contactez-nous au +41 (0)79 291 34 64 ou à [email protected]